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Dados para busca de Questões

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Total de Questões Encontradas: 3.134 de 252.126
Exibindo: Página 177 de 627

Questão: 881 / QT-325041
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Cargo: Administrador
Disciplina: Gestão de Pessoas
A política de remuneração e benefícios de uma empresa pode ser sempre suscetível a questionamentos e críticas por parte dos colaboradores. Pesquisas salariais visam a conhecer os valores praticados no mercado para determinados cargos, de forma a minimizar problemas dessa natureza. Na realização da pesquisa, é necessário seguir alguns passos e atividades que a compõem.
A criação e o teste do instrumento permitem coletar, criteriosamente, os dados da pesquisa referem-se a atividades que compõem o passo de

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preparar os diversos modelos de relatório.

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tabular e analisar os dados coletados.

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distribuir e orientar o uso do material.

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convidar as empresas significativas.

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desenvolver o manual de coleta de dados.


Questão: 882 / QT-325042
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Cargo: Administrador
Disciplina: Psicologia
O gerenciamento e a avaliação do desempenho de um colaborador podem ser realizados por diferentes métodos. Nessa perspectiva, associe os métodos citados na coluna da esquerda às suas descrições, na coluna da direita.

Imagem 
024.jpg

Está correta a associação

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I - R, II - P, III- S

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I - P, II -Q, III- R

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I - Q, II - S, III- P

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I - R, II -Q, III- P

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I - S, II - P, III- R


Questão: 883 / QT-325043
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Cargo: Administrador
Disciplina: Administração Geral
Uma boa funcionária ocupa um mesmo cargo há três anos e realiza uma atividade técnica extremamente especializada. Ela conversou com seu supervisor sobre sua desmotivação e desinteresse.
Seu supervisor começou a avaliar alguns sistemas motivacionais disponíveis e decidiu incentivá-la a permanecer e melhorar seu desempenho no trabalho, associando- o à sua realização pessoal. Para tal, propôs aumentar seu escopo de trabalho, inserir novos desafios e responsabilidades, delegar certa autonomia decisória e possibilitar futuras progressões salariais.
Nessa situação, o supervisor buscou um sistema motivacional conhecido como

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enriquecimento do trabalho.

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grupos autônomos de trabalho.

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reconhecimento do trabalho.

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profecia autorrealizadora.

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incentivos monetários.


Questão: 884 / QT-325044
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Cargo: Administrador
Disciplina: Gestão de Pessoas
Uma empresa de TV a cabo está desenvolvendo uma nova modalidade de treinamento para sua equipe de instalação e manutenção. O novo treinamento será realizado durante uma semana, por meio de instrução em sala de aula, no período da manhã, e do trabalho sob orientação de um colega mais experiente, no período da tarde.

A situação envolve a técnica de treinamento

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de aprendizagem.

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no trabalho.

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por simulação.

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a distância.

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para segurança.


Questão: 885 / QT-325045
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Cargo: Administrador
Disciplina: Administração Geral
Uma diretora executiva de uma multinacional brasileira trabalha mais de 12 horas diárias. Constantemente, visita as subsidiárias em diversos países para acompanhar o desenvolvimento das estratégias. A alta direção está desenvolvendo um plano de reestruturação da sua diretoria para que ela possa viajar menos, trabalhar um número inferior de horas e se dedicar mais a seus projetos pessoais e familiares.
A executiva não aceitou a proposta, sugerindo que outras pessoas não conseguiriam realizar suas funções executivas adequadamente. Adicionalmente, afirmou que não poderia abrir mão de sua posição para, em troca, se dedicar aos seus projetos pessoais e familiares.
Conclui-se que sua motivação está na satisfação de necessidades

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básicas.

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de segurança.

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de participação.

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de estima.

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de autorrealização.



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